编者按为全面贯彻落实9月26日集团召开的干部会议精神,集团总裁室号召各中心和部门条线迅速掀起深入学习集团新商业模式与《“四·五”规划》活动的高潮,要求全员尤其是中层以上管理干部对集团新商业模式与《“四·五”规划》要熟知于心并能活学活用,以“四·五”规划中的实施路径和任务目标指引新模式尽快呈现落地效果。
为配合集团目前开展的新商业模式与《“四·五”规划》全面深入学习活动,进一步营造浓厚的学习氛围,同时有效检验全体员工学习效果,加深对新商业模式和《“四·五”规划》的理解和执行,进而加速新商业模式落地进度,集团于11月6日特别筹办“学习明星”知识竞赛活动。
      经全体员工积极主动报名,结合各中心推荐核心员工,通过层层筛选共计20人入围竞赛赛程,抽签分组后确定了五支参赛队伍,每支队伍中分别有导师一名,队员三名,这五支队伍分别是雷霆组、猛虎组、明日之星组、争先组和先锋组,朝气蓬勃的组名代表了他们必胜的决心。
 
 
      本次知识竞赛由综合管理中心组织,整个赛程题目围绕四五规划、新商业模式、行业知识、经营管理等展开,包括单选、多选、判断、简答等多种题型,以及抢答、必答形式,通过多种题型和不同形式调动选手的参赛热情,烘托现场火热氛围。在抢答环节,五支参赛队选手拼手速、赛知识,得分交替领先,持续跟进,前三名比分多次陷入胶着状态,充分体现了选手们平时丰厚的知识储备和赛前针对性集训的亮眼效果。在必答环节,选手们集中精力,全心投入,虽然未能全取满分,但他们的积极态度仍然获得了全体评委和现场观众的一致认可。必答环节之后,先锋组、猛虎组、争先组的前三名优势已然明显。最终问答环节,各组导师和队员在现场抽取题目后,快速的进入状态,每组分别派出代表就本组简答题目进行详尽陈述。各组陈述有站位、有高度、有观点、有创新,集中展示了圣源祥干部和员工对四五规划以及新商业模式的学习成果,展现了他们丰富的理论知识储备,灵活的临场应变能力和不守成规的创新意识。
      经过近四个小时紧张激烈的竞赛,五支队伍积分最终排名尘埃落定。其中先锋组喜获冠军,猛虎组获得亚军,争先组获得季军,雷霆组和明日之星组憾得第四和第五名。
      竞赛最后,集团常务副总裁贺善镖对本次竞赛进行总结。他对各参赛队伍的精彩表现予以肯定,并精准分析了优胜队伍获胜的关键,勉励大家向先进队伍学习,同时带领大家一起展望了四五规划的美好前景和新商业模式的巨大潜力,号召所有员工共同为四五规划的执行和新商业模式的落地贡献才智。
      通过本次知识竞赛活动,在全集团又一次掀起了学习、研讨四五规划和新商业模式的热潮,端正了学风,普及了知识,促进了规划执行和模式落地。竞赛的结束,是实践的再次开启和不断深入,我们将继续高举四五规划的旗帜,秉承新商业模式的初心,从胜利走向胜利,从优秀迈向卓越!